RESILIENZ FÜR ORGANISATIONEN 

Organisationen für die Menschen entwickeln - "Krisen als Chance"

Die Zukunft sollte man nicht vorhersehen wollen, sondern möglich machen.
(Antoine de St. Exupery)

Resilienz ist die Fähigkeit, auf unerschiedliche Herausforderungen im beruflichen Alltag Antworten und Lösungen zu finden.

Wenn Ihnen ein einscheidendes Ereignis widerfährt wie z.B.:

  • Wirtschaftliche oder atmosphärische Konflikte im Unternehmen ( z.B. zwischen Shareholdern, dem Management, den Teams oder Mitarbeitern),
  • Ihre Organisation wurde komplett umstrukturiert, Frust hat sich in den Abteilungen breit gemacht,
  • die Krankenstände steigen,
  • zwei Firmen wurden fusioniert,
  • es gibt ein neues IT-System, mit dem alle kämpfen, oder
  • mobiles Working in Großraumbüros wurde in der Firma eingeführt. Jeder muss sich morgens erst seinen Arbeitsplatz suchen. Große Unzufriedenheit ist da,

dann kann es sein, dass Ihre bekannten Schutzfaktoren nicht mehr ausreichen und ihre Firma aus dem Gleichgewicht kommt.

Verfügen Sie über eine gute eingespielte Bewältigungsstrategie, um mit Krisen (Alt: Orientierungslosigkeit) flexibel umzugehen?

Wie halten Sie unter Druck Balance im Unternehmen?

Wie stärken Sie die Widerstandskraft im Unternehmen, damit Sie schwierige Zeiten besser bewältigen?

Gerade jetzt wird Resilienz in der Wirtschaft benötigt - und die gute Nachricht ist- Resilienz ist trainierbar!

Mehr Infos: Krise als Chance


Stoßen Sie in einem Workshop die gewünschte Veränderung an

Ich biete Indoor & Outdoor Workshops an, oder einen Mix aus beiden Settings.


Für wen?

Führungskräfte in Organisationen, Gemeinden, Schulen und Bildungseinrichtungen

Übliche Reaktionen der Teilnehmenden:

Ich habe vorher keine allzu positive Einstellung gehabt. "Nicht schon wieder so ein Training!" hab ich mir gedacht. Aber das Draußen-Sein ist etwas Besonderes und hat uns wirklich was gebracht. Plötzlich sind uns viele Dinge klar geworden. Wir verstehen jetzt viel besser, wieso es zu bestimmten Situationen kommt. Wir wissen nun, wie wir alternativ handeln können. Und wir haben etwas Neues gelernt. Ich kann es allen empfehlen, die sich durch die ganzen Indoor-Geschichten schon abgestumpft fühlen.

Wie läuft die Vorbereitungsphase ab?

Es ist mir wichtig, Sie und Ihre Organisation im Kontext Ihres Umfeldes zu verstehen. Daher führe ich in der Vorphase bei Bedarf Interviews oder Workshops durch. Danach erarbeite ich ein passendes Programm für Sie , damit wir das aktuelle Problem beim Schopf packen und bearbeiten können.

Dauer und Ablauf:

4 Module die über das Jahr verteilt sind und jeweils 2 Tage dauern.

Es gibt auch die Möglichkeit angepasst an ihr jeweiliges Thema einen 1-2 Tages Workshop zu buchen.

Weitere Themen können sein:

  • Change Beratung - Gestalte pro-aktiv den Wandel
  • Agile Organisationen - Wirksames Tun im Wandel
  • Leadership - Führung durch Selbstführung

Diese Methoden wende ich an:

  • Systemische Beratung
  • Krisenmanagement & Moderation (auch Sanierungs- und Insolvenzberatung)
  • Systemische Erlebnispädagogik
  • Übungen der Achtsamkeit
  • Das einfache Leben in der Natur
  • Kreatives Gestalten

Interesse?

Schreiben Sie mir eine Nachricht oder rufen Sie mich an. Erzählen Sie mir, wo Sie unterstützt werden möchten. Wir klären dann gemeinsam ab, ob ich etwas bzw. was ich für Sie und Ihr Team tun kann.